Avec la montée en puissance d’Internet, des médias sociaux, de la propagation des voyages et de la montée des plateformes de commerce électronique, les comportements des consommateurs sont très similaires entre les pays. Aujourd’hui, le taux de similitude au Maroc ou en Afrique du Sud atteint 60% avec ses chaînes de magasins dans un centre commercial au Danemark. Alors que la mondialisation rend les habitudes des consommateurs plus de jour en jour, la «méticule» et les «stratégies mondiales appliquées à l’intelligence locale, deviennent plus importantes que jamais.
Stratégie à la culture culturelle
Alp Erekul, directeur général de Newll Brands, qui comprend plus de 50 marques emblématiques telles que Sharpie, Parker, Rotring, Dymo, Graco, Coleman, Rubbermaid et Yankee, attire l’attention sur la nouvelle approche. Erekul utilise les déclarations suivantes dans les régions telles que l’Europe de l’Est et les Balkans:
«La Pologne et la République tchèque sont le cœur de l’Europe de l’Est. La sensibilité culturelle est décisive non seulement dans les grandes campagnes mais aussi dans les points de décision. Par exemple, sur un marché local, la définition d’une catégorie de produit utilisée conjointement par l’ensemble du secteur n’a trouvé aucune réponse dans le langage du consommateur. Nous avons configuré.»
