En expliquant les mesures d'économies dans le secteur public, le ministre du Trésor et des Finances Mehmet Şimşek a attiré l'attention sur la question du « développement de modèles de travail flexibles et à distance dans le secteur public ».
Alors que l'évolution qui concerne des millions de fonctionnaires et leurs proches relève de la curiosité, six formules concernant ce système, qui annoncent une nouvelle ère dans la vie professionnelle, se sont imposées.
Le nombre de personnels publics employés sous divers statuts dans les institutions et organisations publiques en Turquie est de 5 millions 101 mille 689. En septembre 2023, il y aura 3 millions 467 mille 443 personnels permanents (fonctionnaires), 277 mille 281 personnels contractuels et 1 millions 204 mille 526 dans le secteur public, il y a 100 000 personnes travaillant comme travailleurs permanents.
Dans ce contexte, les systèmes de travail flexibles ou à distance devraient affecter directement la vie de millions de personnes.
6 MODÈLES À L'AGENDA
Selon le projet de règlement sur le travail flexible, six modèles ont été mis à l'ordre du jour dans le secteur public : « travail flexible », « travail à horaires variables », « travail intensifié », « travail à distance », « travail à temps partiel » et « travail à des fins d'enseignement universitaire».
Alors, comment le travail flexible sera-t-il mis en œuvre dans le secteur public ? L'économiste Muhammet Bayram a répondu aux questions curieuses à ce sujet dans sa déclaration à Milliyet :
-Il y a une sérieuse diminution du trafic surtout le vendredi à Istanbul. Ceci est déjà mis en œuvre dans le secteur privé. Cela peut être appliqué dans tous les ministères. Il peut être particulièrement appliqué dans les ministères qui utilisent des applications basées sur Internet.
-Nous savons que les inspecteurs et les experts en recettes du ministère du Trésor et des Finances utilisent des applications basées sur Internet. Des modèles de travail flexibles peuvent être introduits dans les institutions publiques où de telles tâches sont certaines. De cette manière, la productivité et la motivation des employés peuvent augmenter.
-Dans les villes métropolitaines, les gens ne peuvent pas consacrer suffisamment de temps à eux-mêmes et à leurs familles. Surtout dans les villes métropolitaines où le trajet prend beaucoup de temps, le passage à un modèle de travail à distance augmentera la productivité.
« UN JOUR DE VACANCES SUPPLÉMENTAIRE PEUT VENIR »
-Selon le projet préparé, plusieurs modèles de travail sont envisagés. Ces modèles comprennent des modèles de travail flexible, de travail à horaires variables, de travail à distance et de travail hybride.
-Un modèle de travail flexible est possible, soit en prenant un jour de congé, soit en travaillant à distance. Je pense que ce serait plus efficace si cela commençait dans le secteur public.
